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2009-10-11 18:44:01
El Mejoramiento Continuo
Luis Alberto Bustamante Raggio Ing. Asesor y Consultor Gráfico, Lima, Perú.
Así como con un Balance Scorecard (Cuadro de Mando de Control) podremos evaluar mediante los indicadores diseñados cómo va nuestro plan. ¿Qué haríamos si no llegamos a los valores de nuestros indicadores fijados como metas? ¿Acaso existe alguna herramienta adicional que nos ayude a corregirlos?
En los pasados días revisaba el Planeamiento Estratégico de una empresa local y encontraba nuevamente uno de los dos errores más comunes que se comete al tratar de aplicar la Administración Estratégica y que hace que el 90% de los planes estratégicos no tengan el éxito esperado.
